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Steude Maik: 360 Grad Feedback - Theorie und Praxis

Analyse zum Führungsverhalten von Leitern mit Hilfe der 360 Grad Feedbackmethode sowie Schlussfolgerungen zur Verbesserung der Führungstätigkeit

von Steude, Maik   (Autor)

"Ein Unternehmen, das auch noch im 21.Jahrhundert bestehen will, muss Möglichkeiten finden, die geistigen Kapazitäten jedes einzelnen Angestellten zu nutzen. Wer nicht ständig überlegt, wie der Beitrag eines jeden gesteigert werden kann, hat keine Chance. Welches sind die Alternativen? Vergeudung geistiger Ressourcen? Desinteressierte Mitarbeiter? Eine verärgerte oder gelangweilte Belegschaft? Das macht keinen Sinn." [John F. Welch jr., CEO, General Electric]Führungskräfte sind in einer Zeit stetiger und beschleunigter Veränderungen in Wirtschaft, Kultur und Gesellschaft immer mehr gefordert, höhere Leistungen zu erbringen. Für das Management geht es darum, durch die Entwicklung ihrer Kompetenzen aktive Beiträge zu notwendigen Veränderungs- und Entwicklungsprozessen zu leisten. Um Entwicklungen steuern zu können, setzt Veränderung Kenntnis des Veränderungsbedarfs sowie handlungsrelevantes Wissen voraus. Es geht um größtmögliche Transparenz von Mitarbeiterpotenzialen und deren gezielte Beeinflussung. Mit Hilfe der 360 Grad Feedbackmethode werden erfolgreich praktizierte Auffassungen und Techniken zu einem vielversprechenden Managementintrument konzentriert.

Buch (Kartoniert)

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Produktbeschreibung

"Ein Unternehmen, das auch noch im 21.Jahrhundert bestehen will, muss Möglichkeiten finden, die geistigen Kapazitäten jedes einzelnen Angestellten zu nutzen. Wer nicht ständig überlegt, wie der Beitrag eines jeden gesteigert werden kann, hat keine Chance. Welches sind die Alternativen? Vergeudung geistiger Ressourcen? Desinteressierte Mitarbeiter? Eine verärgerte oder gelangweilte Belegschaft? Das macht keinen Sinn." [John F. Welch jr., CEO, General Electric]Führungskräfte sind in einer Zeit stetiger und beschleunigter Veränderungen in Wirtschaft, Kultur und Gesellschaft immer mehr gefordert, höhere Leistungen zu erbringen. Für das Management geht es darum, durch die Entwicklung ihrer Kompetenzen aktive Beiträge zu notwendigen Veränderungs- und Entwicklungsprozessen zu leisten. Um Entwicklungen steuern zu können, setzt Veränderung Kenntnis des Veränderungsbedarfs sowie handlungsrelevantes Wissen voraus. Es geht um größtmögliche Transparenz von Mitarbeiterpotenzialen und deren gezielte Beeinflussung. Mit Hilfe der 360 Grad Feedbackmethode werden erfolgreich praktizierte Auffassungen und Techniken zu einem vielversprechenden Managementintrument konzentriert. 

Autoreninfo

Steude Maik
Jahrgang 1977, ist nach Abschluss seines Studiumssehr erfolgreich in der Wirtschaft tätig und lebt heute inHamburg. Mit zunehmender Bedeutung der Feedbackmethodenpraktiziert er diese mittlerweile selbst. 

Mehr vom Verlag:

VDM Verlag Dr. Müller e.K.

Mehr vom Autor:

Steude, Maik

Produktdetails

Medium: Buch
Format: Kartoniert
Seiten: 124
Sprache: Deutsch
Erschienen: Oktober 2013
Maße: 220 x 150 mm
Gewicht: 200 g
ISBN-10: 3639088158
ISBN-13: 9783639088151

Bestell-Nr.: 4638904 
Libri-Verkaufsrang (LVR):
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KNO: 21629678
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KNOABBVERMERK: 2008. 124 S. 220 mm
Einband: Kartoniert
Sprache: Deutsch
Beilage(n): Paperback

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