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Erfolgreiche Mitarbeiterführung durch soziale Kompetenz

Eine praxisbezogene Anleitung

von Hintz, Asmus J. / Graevenstein, Jan   (Autor)

In diesem Lehrbuch konfrontieren Asmus Hintz und Jan Graevenstein Sie mit den Herausforderungen des Alltags einer Führungskraft und machen Sie mit den Grundlagen der Mitarbeiterführung vertraut. Sie zeigen konkrete Handlungsoptionen in vielen typischen Führungssituationen auf und bereiten Sie darauf vor, Mitarbeiter erfolgreich zu führen, menschliches Verhalten im Rahmen gegenseitiger Zielvereinbarungen zu steuern und soziale Macht in angemessener Weise ausüben zu können. Durch den Erwerb von handwerklichem Können im Bereich der sozialen Interaktion und Wissen über die Wirkungsmechanismen menschlichen Verhaltens verbessern Sie Ihre Führungskompetenz. Für die fünfte Auflage wurde ein neues Kapitel ergänzt, das die Methoden der agilen Führung hinsichtlich ihrer Praxistauglichkeit und nachhaltigen Wirkung für die Förderung von Selbstverantwortung und kreativer Problemlösungskompetenz darstellt und bewertet.

Buch (Kartoniert)

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Produktbeschreibung

In diesem Lehrbuch konfrontieren Asmus Hintz und Jan Graevenstein Sie mit den Herausforderungen des Alltags einer Führungskraft und machen Sie mit den Grundlagen der Mitarbeiterführung vertraut. Sie zeigen konkrete Handlungsoptionen in vielen typischen Führungssituationen auf und bereiten Sie darauf vor, Mitarbeiter erfolgreich zu führen, menschliches Verhalten im Rahmen gegenseitiger Zielvereinbarungen zu steuern und soziale Macht in angemessener Weise ausüben zu können. Durch den Erwerb von handwerklichem Können im Bereich der sozialen Interaktion und Wissen über die Wirkungsmechanismen menschlichen Verhaltens verbessern Sie Ihre Führungskompetenz. Für die fünfte Auflage wurde ein neues Kapitel ergänzt, das die Methoden der agilen Führung hinsichtlich ihrer Praxistauglichkeit und nachhaltigen Wirkung für die Förderung von Selbstverantwortung und kreativer Problemlösungskompetenz darstellt und bewertet. 

Inhaltsverzeichnis

Führen oder geführt werden?.- Ziele.- Planen.- Delegieren.- Entwickeln und fördern.- Kontrollieren.- Loben.- Kritisieren.- Konflikte.- Motivieren.- Kommunizieren.- Von der Idee zum Businessplan.- Check: Führungsaufgaben von A bis Z. 

Autoreninfo


Prof. Asmus J. Hintz war mehr als 30 Jahre in leitenden Managementfunktionen tätig. Seit 1987 lehrt er am Institut für Kultur- und Medienmanagement an der Hochschule für Musik und Theater Hamburg mit den Schwerpunkten Mitarbeiterführung und berät Führungskräfte auf europäischer Ebene.


Jan Graevenstein ist Software-Architekt im ERP-Umfeld und führt seit 25 Jahren als Inhaber und Geschäftsführer sein mittelständisches IT-Unternehmen. 2015 stand er vor der Herausforderung, sein Unternehmen in eine agile Organisationsstruktur zu transformieren. Jan Graevenstein studiert im Masterstudiengang Kommunikationspsychologie und berät Führungskräfte im deutschsprachigen Raum.




 

Mehr vom Verlag:

Springer

Produktdetails

Medium: Buch
Format: Kartoniert
Seiten: XXVI, 573
Sprache: Deutsch
Erschienen: August 2020
Auflage: 5., erweiterte Aufl. 2020. 5., Erw. Aufl
Sonstiges: 978-3-658-29776-3
Maße: 240 x 168 mm
Gewicht: 992 g
ISBN-10: 365829776X
ISBN-13: 9783658297763
Verlagsbestell-Nr.: 978-3-658-29776-3

Bestell-Nr.: 29056873 
Libri-Verkaufsrang (LVR): 306165
Libri-Relevanz: 4 (max 9.999)
Bestell-Nr. Verlag: 978-3-658-29776-3

LIBRI: 2741284
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Warengruppe: 17840 

KNO: 81978304
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KNV-STOCK: 0

P_ABB: Bibliographie
KNOABBVERMERK: 5. Aufl. 2020 xxvi, 573 S. 240 mm
KNOSONSTTEXT: 978-3-658-29776-3
KNOZUSATZTEXT: Bisherige Ausg. siehe T.-Nr. 66453534
Einband: Kartoniert
Auflage: 5., erweiterte Aufl. 2020. 5., Erw. Aufl
Sprache: Deutsch
Beilage(n): Book

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