Gut aufgestellt

Produktbeschreibung

Was kann eine Führungskraft von Arsène Wenger, Felix Magath, Jürgen Klopp und Co. lernen? Viel, meint Reinhard K. Sprenger und zieht spannende Parallelen zwischen dem Profifußball und dem Alltag in vielen Unternehmen. Denn Manager und Fußballtrainer haben eines gemeinsam: Sie müssen ihr Team auch nach Rückschlägen immer wieder zu Höchstleistungen anspornen. Aber nicht nur in dieser Hinsicht lässt sich vom Fußball vieles lernen. Deutschlands profiliertester Managementberater zeigt, dass die Fußballwelt perfekt dazu geeignet ist, Herausforderungen des Wirtschaftsleben deutlich zu machen und zu praktikablen Lösungen zu kommen. Ein kurzweiliges Buch, das schonungslos Fehlentwicklungen in Unternehmen aufdeckt sowie gewohnt scharfsinnig Erfolgsaussichten beschreibt. 

Inhaltsverzeichnis

Inhalt Vorwort zur Neuausgabe 9 Warm machen 11 Tabellenplatz 17 Wir verkaufen
keine Leistung, wir verkaufen Erfolg 19 Motivation ist nur eine Voraussetzung
für Erfolg 24 Spiele werden im Kopf gewonnen 27 Erfolgsrezepte gibt es nicht 32
Ziel erreicht - was nun? 38 Die Angst vor dem Fehler 42 Die Kunst des Verlierens
49 Schnell wird man mit Vertrauen 54 Man spielt für die Tribüne - der Kunde im
Zentrum 59 Trainerwechsel ist meist die falsche Strategie 65 Trainer 69 Eine
gute Führungskraft macht sich überflüssig 71 Führung braucht freiwillige
Gefolgschaft 75 Führung braucht Reife 78 Gute Spieler sind selten gute Trainer
81 Selbstvertrauen macht innovativ 85 Unbequemes am Anfang durchsetzen 90
Vertrauen beginnt mit Verwundbarkeit 93 Kontakt ist wichtiger als Lob 97
Leidenschaftliche Führung 100 Ziele müssen erreichbar sein 104 Führung hat einen
Störungsauftrag. 107 Bestimmen Sie das Ziel, nicht den Weg 112 Stärken stärken
115 Personaleinsatz - im richtigen Moment einwechseln 119 Gute Manager wissen,
wann sie gehen müssen 124 Mannschaft 129 Hochleistungsteams - vom Miteinander
zum Füreinander 131 Personalauswahl ist alles 136 Kann man Mitarbeiterbindung
beinflussen? 142 Stammplätze gibt es nicht mehr 146 Vom Spezialisten zum
Alleskönner 150 Warum Individualität zählt 156 Geld schießt keine Tore - oder
doch?161 Keiner gewinnt allein - die Bedingungen für Zusammenarbeit 165
Spitzenverdiener drücken die Teamleistung 171 Teamgeist nicht nur fordern,
sondern mit Regeln fördern 175 Fankurve 179 Regeln erhalten die Spannung 181
Angriff ist die beste Verteidigung 186 Kurzsichtigkeit - ein Turnier ist nicht
die Liga 190 Zahlen sind nicht alles 193 Global Players oder Local Heroes? 199
Frauen in der Männerdomäne 204 Regelgerecht ist noch nicht fair 209 Wettbewerb
und Kooperation 214 Literatur 220 

Kritik

"Germany's most widely read management author." DER SPIEGEL "Noted management expert Reinhard K. Sprenger hits the bull's eye." CAPITAL "The only management guru in Germany who actually deserves the title." FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND 

Autoreninfo

Dr. Reinhard K. Sprenger, promovierter Philosoph, gilt als profiliertester Managementberater und Führungsexperte Deutschlands. Zu seinen Kunden zählen nahezu alle großen DAX-Unternehmen; er lebt in Zürich und Santa Fe, New Mexico. Sprenger ist bekannt als kritischer Denker, der nachdrücklich dazu auffordert, neues Denken und Handeln zu wagen.