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Prozessexzellenz im HR-Management

Professionelle Prozesse mit dem HR-Management Maturity Model

von Schönenberg, Ulrich   (Autor)

Prozessmängel, insbesondere in den Routineprozessen, sind wesentliches Hindernis bei der Umsetzung des Business Partner Konzepts. Das HR-Management Maturity Model, ein Prozessmodell für Personalbereiche, unterstützt bei der Professionaliserung der Personalprozesse, indem es Anforderungen an HR-Prozesse und HR-Instrumente sowie entsprechende Umsetzungspraktiken auf verschiedenen Effizienzstufen (Reifegrade) definiert. Dadurch wird eine evolutionäre, systematische Prozessverbesserung möglich. Neben der detaillierten Modellbeschreibung werden Prozessmanagement-Module für die Gestaltung und Strukturierung der HR-Prozesse anwendungsorientiert beschrieben. Eine Anleitung für die Auslagerung von Personalaufgaben (Outsourcing) an externe Dienstleister sowie eine Vorgehensplanung für die Durchführung eines HR-Prozessprojektes auf der Basis des HR Management Maturity Model bieten weitere Hilfe zur Selbsthilfe für mehr Qualität in Personalprozessen.

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Produktbeschreibung

Prozessmängel, insbesondere in den Routineprozessen, sind wesentliches Hindernis bei der Umsetzung des Business Partner Konzepts. Das HR-Management Maturity Model, ein Prozessmodell für Personalbereiche, unterstützt bei der Professionaliserung der Personalprozesse, indem es Anforderungen an HR-Prozesse und HR-Instrumente sowie entsprechende Umsetzungspraktiken auf verschiedenen Effizienzstufen (Reifegrade) definiert. Dadurch wird eine evolutionäre, systematische Prozessverbesserung möglich. Neben der detaillierten Modellbeschreibung werden Prozessmanagement-Module für die Gestaltung und Strukturierung der HR-Prozesse anwendungsorientiert beschrieben. Eine Anleitung für die Auslagerung von Personalaufgaben (Outsourcing) an externe Dienstleister sowie eine Vorgehensplanung für die Durchführung eines HR-Prozessprojektes auf der Basis des HR Management Maturity Model bieten weitere Hilfe zur Selbsthilfe für mehr Qualität in Personalprozessen. 

Inhaltsverzeichnis

Operationale Exzellenz, das Fundament einer wertschöpfenden HR-Rolle.- Prozessmanagement und Qualitätsmanagement.- Die Prozesslandschaft in HR.- Fähigkeitsgrad von Prozessen.- HR-Rollen.- Ermittlung des organisatorischen Reifegrades mit dem HR Management Maturity Model (HR-3 M).- Rollenattribute und spezifische Prozessattribute.- Business Process Outsourcing.- Prozessmanagement-Module für die Gestaltung und Strukturierung der HR-Prozesse.- Vorgehensmodell für HR-Prozessprojekte.- HR-Aufbauorganisation - ein Modell. 

Mehr vom Verlag:

Springer-Verlag GmbH

Mehr vom Autor:

Schönenberg, Ulrich

Produktdetails

Medium: Buch
Format: Gebunden
Seiten: XV, 199
Sprache: Deutsch
Erschienen: Oktober 2010
Maße: 241 x 159 mm
Gewicht: 458 g
ISBN-10: 364213324X
ISBN-13: 9783642133244
Verlagsbestell-Nr.: 80015101

Bestell-Nr.: 7431389 
Bestell-Nr. Verlag: 80015101

LIBRI: 7590580
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Warengruppe: 17840 

KNO: 25458902
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P_ABB: 58 schwarz-weiße Abbildungen, 26 schwarz-weiße Tabellen
KNOABBVERMERK: 2010. xv, 199 S. 58 SW-Abb., 26 Tabellen
Einband: Gebunden
Sprache: Deutsch
Beilage(n): HC runder Rücken kaschiert

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