Projektmanagement

Produktbeschreibung

Warum Projektmanagement?
Heute werden an erfolgreiche Unternehmen Anforderungen wie
- ausgeprägte Kunden - und Umfeldorientierung,
- flache, flexible Organisationsformen,
- Zielorientierung in kleinen Organisationseinheiten,
- Prozeßorientierung anstelle von Abteilungsorientierung,
- Übernahme von Verantwortung durch die Mitarbeiter in selbstorganisierenden Teams,
- hohe Qualitätsorientierung und
- das Konzept der "lernenden Organisation"
herangetragen. Modernes Projektmanagement gewinnt immer stärker an Bedeutung, da es die oben angeführten Anforderungen an heutige Unternehmen sehr gut erfüllt.
Ein Leitfaden zum Management von
- Projekten
- Projektportfolios
- projektorientierten Unternehmen
Praxisorientierung durch Fallbeispiele und Checklisten
Phrasenorientiertes Projektmanagement unterstützt den situativen Einsatz der Projektmanagement-Methoden
Der umfassende Projektmanagement-Ansatz enthält
- das Projektumfeld
- Methoden und Instrumente
- die Projektorganisation und
- die Teamarbeit
Ein Leitfaden für Projektleiter, Teammitglieder und Führungskräfte 

Autoreninfo

Dr. Gerold Patzak, Maschinenbau- und Betriebswissenschaftsstudium, danach Konzentration auf das Gebiet des Systems Engineering. Seit 1975 Universitätsprofessor für Systemtechnik und Methodologie an der Technischen Universität Wien. Zahlreiche wissenschaftliche Veröffentlichungen.Mag. Dr. Günter Rattay, Studium der Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensführung und Controlling an der Wirtschaftsuniversität Wien, Absolvent des Universitätslehrgangs "Projektmanagement im Export". Zahlreiche Erfahrungen im Aufbau und der Führung mehrerer Unternehmen und der Beratung von Projekten und Prozessen in mehr als zehn Branchen.