Industrielle Planungstechniken

Produktbeschreibung

Theoretisch fundiert und strikt praxisorientiert werden hier die heute
notwendigen industriellen Planungsmethoden und -techniken - von der Unternehmensplanung
über die Produkt- planung und Investitionsplanung bis hin zum Projektmanage-
ment - vorgestellt, diskutiert und mit zahlreichen Beispie- len aus der
Praxis eingeübt. Diagramme, Tabellen und Formu- lare bis zu Excel-Arbeitsblättern
erleichtern die direkte Umsetzung der beschriebenen Inhalte. Angesprochen
sind Stu- denten, Ingenieure und Kaufleute im technisch-wirtschaftli- chen
Umfeld, die Managementpositionen innehaben oder anstre- ben sowie alle
Mitarbeiter der Organisations- und Stabsstel- len. 

Inhaltsverzeichnis

1 Techniken der Unternehmensplanung.- 0 Möglichkeit und Grenzen der Planung.- 1
Zielplanung - Richtung für alle Planungen.- 1.1 Bedarfsentwicklung als Grundlage
der Planung.- 1.2 Situation in der Nachkriegszeit in der BRD.- 1.3
Zukunftsbilder (Szenarios) zur Orientierung für langfristige Planungen.- 2
Strategische Planung - Langfristige Planungen.- 2.1 Lebenszyklen von Produkten,
Branchen und Kulturkreisen.- 2.2 Strategien in den Lebensphasen der Produkte.-
2.3 Kosten-Gesetzmäßigkeiten.- 2.4 PortfoUo-Analyse.- 3 Operative Planung -
Mittelfristige Planung.- 3.1 Ablauforganisation.- 3.2 Spezielle Arbeitstechniken
der Operativen Planung.- 4 Aktionsplanung - Kurzfristige Planung.- 4.1
Gewinnplanung.- 4.2 Ergebnislücke und Break Even Point.- 4.3 Auftragsplanung -
Festwertplanung.- 5 Planungsfall - Mannesmann.- 5.1 Situationsanalyse
allgemein.- 5.2 Umweltanalyse.- 5.3 Unternehmensanalyse.- 5.4 Zielplanung.- 5.5
Strategische Planung.- 5.6 Operative Planung.- 6 Offensive
Unternehmensführung.-2 Techniken der Produktplanung.- 1 Grundlagen.- 2
Systematisches Suchen von Produkten.- 2.1 Quellen der Kreativität.- 2.2 Ablauf
der Produktplanung.- 3 Systematisches Bewerten von Produkten.- 3.1
Produktionsprogrammanalyse.- 3.2 Entwicklungsprogrammanalyse.- 3.3 Nutzwert der
Produkte.- 3.4 WirtschaftUchkeitsrechnung für Neuprodukte.- 3.5
Wirtschaftlichkeitsrechnung für AktuaUsierungsmaßnahmen.- 3.6 Formulare für
Produktanalysen.- 4 Lastenheft - Pflichtenheft - Entwicklungsauftrag -
Grundlagen der Entwicklungsarbeit.- 4.1 Begriffsbestimmung.- 4.2 Vom Lastenheft
und Pflichtenheft über den Entwicklungsantrag zum Entwicklungsauftrag.- 4.3
Praktische Handhabung von Lastenheft und Pflichtenheft.- 4.4 Kostenzielvorgabe -
Zwischenkalkulation - Begleitkalkulation.- 4.5 Projektüberwachung und
Entwicklungssteuerung.- 4.6 AktuaHsierung und Auswertung der Lasten- und
Pflichtenhefte.- 4.7 Einführungshinweise.- 4.8 Empfehlungen.- 5
Entwicklungsverfolgung mit Freigabestufen, Begleitkalkulation und
Projektmanagement.- 5.1 Freigabestufen.- 5.2 Zwischenkalkulation -
Begleitkalkulation.- 5.3 Projektüberwachung und Entwicklungssteuerung.- 5.4
Projektmanagement.- 5.5 Entwicklungsberater und Wertanalyse.- 5.6 Einsatz der
EDV beim Planen und Steuern.- 5.7 Produktüberwachung - Produktpflege.- 6
Empfehlungen.- 3 Techniken der Investitionsplanung.- 1 Grundlagen und
Zusammenhänge.- 2 Investitionsstrategien im Rahmen der Unternehmenspolitik.- 2.1
Ziele, Projekte und Objekte von Investitionen.- 3 Investitionsbudget.- 3.1 Cash
flow als Basis.- 3.2 Finanzierungsalternativen.- 3.3 Gliederung des
Investitionsbudgets in Projekte und Objekte.- 3.4 Budgetüberwachung,
Projektüberwachung, Objektüberwachung.- 4 Investitionsrechnungen.- 4.1
Kriterien.- 4.2 Dynamische Verfahren.- 4.3 Statische Investitionsrechnungen.-
4.4 Ganzheitliche Investitionsrechnung.- 5 Investitionsrichtlinie und
Organisation.- 5.1 Schematisierte Investitionsrechnungen.- 5.2 Beantragung von
Projekten.- 5.3 Beantragung von Objekten.-5.4 Wirtschaftlichkeitsrechnungen für
Einzweckmaschinen.- 5.5 Wirtschaftlichkeitsrechnungen für Mehrzweckmaschinen.-
5.6 Bestellüberwachung, Abnahme, Gewährleistung, Endkontrolle.- 6 Vorgehen beim
Aufbau und Ausbau der eigenen Organisation.- 7 Empfehlungen.- 4 Techniken der
Kostenrechnung.- 0 Einführung.- 1 WirtschaftUche Grundbegriffe.- 1.1 Kosten,
Aufwand, Ausgaben.- 1.2 Kostendefinitionen und Kostengliederung nach DIN 32
992.- 1.3 Wirtschaftlichkeit.- 2 Kostenstrukturen und Kostenfunktionen.- 2.1
Wachstumsgesetze.- 2.2 Mengengesetze.- 2.3 Leistungsgesetze.- 2.4
Verfahrensvergleiche.- 3 Kosten und Preisbildung.- 3.1 Vollkosten-Preis.- 3.2
Teilkostenpreis und Deckungsbeitrag.- 4 Kostenprobleme der Produktplanung und
Produktentwicklung.- 4.1 Kostenziele und mitlaufende Kalkulation (Target
Costing).- 4.2 Konstruktionsvergleiche.- 4.3 Wirtschaftliche
Konstruktionsprinzipien.- 5 Kostenprobleme der Arbeitsvorbereitung.- 5.1
Richtpreiskalkulationen.- 5.2 Einstellenarbeit - Mehrstellenarbeit.- 5.3
Wirtschaftliche Disposition.- 5.4 Anlauf-und Lernkurven.- 6 Empfehlungen.-
Kapitels 5 Techniken der Terminplanung.- 1 Grundlagen des Projektmanagements.- 2
Netzplantechnik als Koordinierungsinstrument.- 2.1 Balkendiagramme,
Datenflusspläne.- 2.2 Verfahren der Netzplantechnik.- 2.3 Strukturpläne.- 2.4
Einfache Zeit- und Terminplanung.- 2.5 Abhängigkeiten in der erweiterten
Netzplantechnik.- 3 Kapazitätsplanung.- 3.1 Kapazitätsbedarf.- 3.2 Verfügbare
Kapazität.- 3.3 Kapazitätsbelegung.- 4 Kostenplanung und-Überwachung.- 4.1
Kostenbeurteilung.- 4.2 Kostenüberwachung.- 5 Sonderprobleme.- 5.1
Detaillierungsgrad.- 5.2 Optimale Projektdauer.- 6 Einsatz der Netzplantechnik,
ihre Vorteile und Wirksamkeit.- 7 EDV-gestütztes Projektmanagement.- 7.1
Allgemeine Erfahrungen.- 7.2 Super Project Expert als Beispiel.- 8 Empfehlungen. 

Autoreninfo

Professor Dr.-Ing. Albert Bronner studierte Maschinenbau und Betriebswirtschaft an der Universität (TH) Stuttgart, wo er 1956 über Schwingungsprobleme promovierte. Danach begann er seine Industrietätigkeit bei Daimler-Benz in Untertürkheim. In der Lenkungsfertigung" und als Vorstandsassistent erwarb er sich weitere Kenntnisse in der Planung und Fertigung von Fahrzeugaggregaten. 1969 übernahm er freiberuflich die 1942 gegründete Industrieplanung seines Vaters und gleichzeitig Lehraufträge über Industrielle Planungstechniken" und Industrielle Rationalisierungstechniken" an der Universität Karlsruhe. Dort wurde er 1988 zum Honorarprofessor ernannt. In zahlreichen Seminaren, Fachaufsätzen und Büchern gibt er seine Erfahrungen und Ideen weiter.