Controlling von Projekten

Produktbeschreibung

Profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden, z. B. das Risikocontrolling, die Projekt-Scorecard und die Earned Value-Analyse.

Wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.
"Controlling von Projekten" ist in kurzer Zeit zu Recht ein "Klassiker" geworden."

(...), 01/2005 

Inhaltsverzeichnis

Bedeutung und Aufgaben des Projektcontrollings - Einführung und Organisation eines Projektcontrollings, Integration in das Projektmanagement - Strategisches Projektcontrolling mit Risikomanagement und Projekt-Scorecard - Projektcontrolling für Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten - Instrumente für die Planung, Steuerung und Kontrolle der Projektkosten, -leistungen und -termine - Informationsbereitstellung und Berichtswesen - Kennzahlen für die Projektsteuerung - IT-Unterstützung - Praktische Anwendungsbeispiele 

Kritik

"... Zahlreiche Praxisbeispiele, oft unter Angabe der jeweiligen Unternehmen, unterstützen den Praxistransfer. Jedes Kapitel schließt mit thesenartigen Erkenntnissen für die Praxis, womit die vorhandene Praxisorientierung des Titels verstärkt wird. Eine Vielzahl von Abbildungen veranschaulicht und verdeutlich Sachverhalte und Zusammenhänge. Das Buch ist insgesamt verständlich geschrieben und lesefreundlich aufgemacht. Der Band gibt eine fundierte Einführung in das Projektcontrolling mit hohem Praxisbezug." (Controlling Online-Literaturforum, haufe, 31. März 2020) 

Autoreninfo

Professor Dr. Rudolf Fiedler lehrt Controlling und Projektmanagement an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg, Fakultät Wirtschaftswissenschaften. Er verfügt über langjährige Praxis- und Seminarerfahrung im Bereich Controlling und Projektmanagement.