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Blick ins Buch

Balanced Scorecard

Strategien erfolgreich umsetzen

von Kaplan, Robert S. / Norton, David P.   (Autor)

Das von Kaplan/Norton entwickelte Management-Instrument, um die Wirksamkeit der Strategieumsetzung zu verbessern. Mit der Balanced Scorecard können strategische Aktivitäten eines Unternehmens oder einer Organisation gemessen, gesteuert und dokumentiert werden. Die Experten zeigen, warum die Balanced Scorecard in jedem Unternehmen effizient eingesetzt werden sollte. Neben dem Aufbau des Systems wird die Integration der Balanced Scorecard in die Planung und Steuerung des Unternehmens erläutert. Zahlreiche Unternehmensbeispiele belegen den Praxiserfolg.

Buch (Kartoniert)

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Produktbeschreibung

Das von Kaplan/Norton entwickelte Management-Instrument, um die Wirksamkeit der Strategieumsetzung zu verbessern. Mit der Balanced Scorecard können strategische Aktivitäten eines Unternehmens oder einer Organisation gemessen, gesteuert und dokumentiert werden.

Die Experten zeigen, warum die Balanced Scorecard in jedem Unternehmen effizient eingesetzt werden sollte. Neben dem Aufbau des Systems wird die Integration der Balanced Scorecard in die Planung und Steuerung des Unternehmens erläutert.

Zahlreiche Unternehmensbeispiele belegen den Praxiserfolg. 

Inhaltsverzeichnis

Leistungsmessung und Management im Informationszeitalter

Wozu braucht ein unternehmen eine Balanced Scorecard?

Die finanzwirtschaftliche Perspektive

Die Kundenperspektive

Die interne Prozeßperspektive

Die Lern- und Entwicklungsperspektive

Die Verknüpfung der BSC-Kennzahlen mit der Unternehmensstrategie

Struktur und Strategie

Erfolgreiche Strategieausrichtung: Von oben nach unten

Zielvorgaben, Ressourcenallokation, Maßnahmen und Budgets

Das Feedback und der strategische Lernprozeß

Die Durchführung eines Balanced Scorecard Managementprogramms

Die Einführung einer Balanced Scorecard 

Autoreninfo

Robert S. Kaplan (links) ist Professor an der Harvard Business School und bei der renommierten Unternehmensberatung Palladium tätig.David P. Norton ist Präsident von Palladium. Gemeinsam haben Kaplan und Norton die Balanced Scorecard entwickelt, ein Konzept zur Messung der Aktivitäten eines Unternehmens, um den Führungskräften einen Überblick über die Leistungsfähigkeit einer Organisation zu bieten. 

Mehr vom Verlag:

Schäffer-Poeschel Verlag

Produktdetails

Medium: Buch
Format: Kartoniert
Seiten: XXIV, 309
Sprache: Deutsch
Erschienen: Januar 2018
Sonstiges: .11438-0001
Maße: 242 x 174 mm
Gewicht: 640 g
ISBN-10: 3791041681
ISBN-13: 9783791041681
Verlagsbestell-Nr.: 11438-0001

Bestell-Nr.: 20835914 
Libri-Verkaufsrang (LVR):
Libri-Relevanz: 35 (max 9.999)
Bestell-Nr. Verlag: 11438-0001

LIBRI: 2242917
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KNO: 66415867
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KNOABBVERMERK: 1. Auflage . Sonderausg. 2018. 309 S. 241 mm
KNOSONSTTEXT: .11438-0001
Einband: Kartoniert
Sprache: Deutsch
Beilage(n): ,

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