Erfolg im neuen Job
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Erfolg im neuen Job (Kartoniert)

Strategien für die ersten 100 Tage

von Feichtner, Walter / Dietzel, Heike

  Buch
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Buch   (Kartoniert)
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Beschreibung zu "Erfolg im neuen Job"  (Buch)

Was erwartet mich am neuen Arbeitsplatz? Wie gelingt der Einstieg im neuen Team? Was erleichtert die Einarbeitung? Dieser TaschenGuide hilft Ihnen bei der Orientierung und zeigt, wie Sie die ersten 100 Tage erfolgreich meistern.

Die ersten Tage im neuen Job sind nicht nur für Berufsanfänger eine Herausforderung. Erfahrene Karriereberater begleiten Sie durch diese kritische Phase und zeigen, wie der Start im Job souverän und ohne Pannen gelingt.

Inhalte:

Was Sie über Ihren neuen Arbeitgeber wissen sollten
So stellen Sie sich auf Vorgesetzte und Kollegen ein
Wie Sie Ihre Aufgaben in den Griff bekommen, Zuständigkeiten erkennen und Termine einhalten
Positionierung und Selbstmarketing: Mentoren, Patenschaften und Verbündete
Das Ende der Probezeit: Soll ich bleiben oder gehen?
In der Best of-Edition  

Medium:  Buch
Seiten:  240
Format:  Kartoniert
Sprache:  Deutsch
Erschienen:  Februar 2016
Sonstiges:  .10716-0001
Mehr vom Autor
› Feichtner, Walter / Dietzel, Heike
Mehr aus der Reihe:
› Haufe TaschenGuide
Mehr vom Verlag:
› Haufe Lexware GmbH
Maße:  165 x 105 mm
Gewicht:  176 g
ISBN-10:  3648080725
ISBN-13:  978-3648080726
Verlagsbestell-Nr.:  10716-0001
Hinweis: Nur noch wenige Exemplare auf Lager.

Inhaltsverzeichnismehr Info ›

Phase 1: Vor dem Start

Neuer Job - neue Chance?
Was Sie über Ihren neuen Arbeitgeber wissen sollten
Organisatorisches
Wichtige Unterlagen
Kündigen vor Jobantritt - geht das?
Phase 2: Ein guter Start

Das richtige Outfit
Die formvollendete Begrüßung
Wer hat hier die Macht? Offizielle und geheime Hierarchien
Der erste Arbeitstag
Die erste Woche
Phase 3: Positionierung

Wie Sie sich ein positives Image schaffen
Strategien für ein effektives Selbstmarketing
Anpassen oder neue Akzente setzen?
Erstes Feedback
Der Umgang mit den Kollegen und dem Chef
Arbeiten in einem internationalen Umfeld
Wie Sie Ihre Aufgaben in den Griff bekommen
Fallstricke und Fettnäpfchen
Phase 4: Das Ende der Probezeit

Bewährungsprobe für beide Seiten
Bilanz ziehen
1, 2 oder 3: Du musst dich entscheiden ...
Gut zu wissen: Was Juristen zur Probezeit sagen
Trennungsgründe
Die ersten Monate als Chef

Alles zurück auf Anfang
Erfolgsfaktor Nr. 1: Ihre Mitarbeiter
Mitarbeiter führen
So gehen Ihre Mitarbeiter die Extra-Meile für Sie
Aktionsplan für die ersten 100 Tage
Stichwortverzeichnis  

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