Den demografischen Wandel meistern: Eine Frage der Passung

Produktbeschreibung

Grundlage des Titels ist das "demopass"-Projekt (= Passung im demografischen Wandel), das auf einer Befragung von über 1000 Mitarbeitern fünf deutscher Unternehmen basiert. Unter der Prämisse des demografischen Wandels untersuchen die Autoren fünf zentrale, betriebliche Handlungsfelder: Gesundheitsprävention, kontinuierliches Lernen/Weiterbildung, generationsübergreifender Wissenstransfer, Anpassungsfähigkeit und betriebliche Altersbilder. Die fünf Bereiche werden jeweils auf drei Ebenen untersucht: Die der Arbeitnehmer, der Vorgesetzten sowie des Betriebsklimas. Anhand der Ergebnisse werden Maßnahmen und "best practice" Beispiele diskutiert. The basis of this publication is the "demopass" project (Passung im demografischen Wandel, matching and demographic change), which itself is based on a survey of more than 1,000 employees in five German companies. Against the backdrop of the demographic change the authors investigate five central, business areas: health prevention, continuous learning/professional development, cross-generation knowledge transfer, adaptability and age images within the company. The five areas are discussed on three levels each: that of the employees, that of the superiors as well as that of the company climate. Based on the results measures and "best practice" examples are discussed. Language: German 

Inhaltsverzeichnis

1. Das Projekt "demopass". Präventiver Arbeits- und Gesundheitsschutz im
demografischen Wandel 2. Alter und Altern im Kontext der Arbeit a. Alter und
Altern b. Leistungsverläufe über die Lebensspanne c. Arbeitsplatzrelevante
Leistungsverläufe d. Multidimensionalität kognitiver Verläufe über die
Lebensspanne e. Anwendung auf demografierelevante betriebliche Handlungsfelder
3. Passung in Organisationen a. Passung - Ein Überblick über das Konzept b. Ist
Passung immer gut? c. Rahmenbedingungen der Passung d. Wie kann Person-Umwelt
Passung erhoben werden? e. Ergebnisse aus dem "demopass" Projekt 4. Die
Bedeutung des Arbeitsklimas und seiner Facetten für das Personalmanagement im
demografischen Wandel a. Differenzierungen des Klimabegriffs b. Drei
demografierelevante Klimafacetten: Ergebnisse aus dem "demopass" Projekt:
Altersklima, Weiterbildungsklima, Innovationsklima c. Was nützt es über das
Klima im eigenen Unternehmen Bescheid zu wissen? 5. Der Einfluss von
Führungskräften auf Einstellungen und Verhaltensweisen ihrer Mitarbeiter und
Konsequenzen für relevante Handlungsfelder im demografischen Wandel a.
Begriffsklärung b. Ein schematisches Modell des Führungskräfteeinflusses c.
Führungsverhalten im demografischen Wandel d. Auswirkungen von Einstellungen der
Vorgesetzten auf "nicht als Führung intendiertes" Verhalten 6. Produktive und
gesunde Arbeitsverhältnisse. Gut gerüstet für den demografischen Wandel a. Der
demografische Wandel b. Alter(n) und Produktivität - Kein Widerspruch c.
Praxisbeispiele 

Autoreninfo

Ursula M. Staudinger, Benjamin Godde und Heike Heidemeier sind Mitglieder der "demopass" Projektgruppe am Jacobs Center on Lifelong Learning and Institutional Development (Bremen).