Change!

20 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung

von Berner, Winfried   (Autor)

Systematisch auf Fallstudien aufgebaute Einführung mit realitätsnahem Ansatz und konkreter Praxisausrichtung. Hilfestellungen und neue Denkanstöße für Change-Manager und Change-Berater.

Buch (Gebunden)

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Produktbeschreibung

Anhand von 20 realen Fallstudien aus Konzernen, mittelständischen Unternehmen, Verwaltungen und Non-Profit-Organisationen erschließt das gut verständliche Buch das Thema Change Management.

Durch den konkreten Praxisbezug gelingt es dem Autor, die Materie anschaulich zu vermitteln und zur Entwicklung eigener Lösungen anzuregen.

In der 2. Auflage durchgängig aktualisiert und erweitert um Fallstudien zu aktuellen Fragestellungen , wie unternehmerische Resilienz und Stärkung der Krisenfestigkeit, Einführung einer neuen Führungsebene in einem stark wachsenden Start-up sowie Kostensenkung und Produktivitätssteigerung. 

Kritik

Dieses Buch ist eine wahre Schatzkiste. Es wird sich bald als Standardwerk des Change-Managements etablieren. MWonline "Change!" ist anders. Besser nämlich. Konkreter. Berners Fallstudien sind gespickt mit überraschenden Einsichten. Impulse Ein hervorragendes Anwenderbuch, das Berater und Organisationsangehörige kompetent davor bewahren kann, prozesszerstörende oder persönlich niederschmetternde Erfahrungen und Rückschläge in Veränderungsprozessen zu machen... managerSeminare Hier liegt eine Schatzkiste, in der man viele überraschende und hilfreiche Anregungen findet. OrganisationsEntwicklung Einer, der über 20 Jahre Erfahrung als Berater und Coach im Change-Management hat, legt hier alle Facetten offen, die vom Wettbewerbsdruck über Mitarbeiterqualität bis Krisenvorbereitung zu beachten sind... Werben & Verkaufen Wichtig ist dem Verfasser die Einsicht, dass in Change-Projekten nicht alles planbar ist und es oft auf die Intuition der Beteiligten ankommt, die sich aber entwickeln lässt. Harvard Business Manager "Change!" betont die Bedeutung der Intuition im Change Management - aber es beschränkt sich nicht darauf, sie zu betonen, sondern bietet die Gelegenheit, sie zu entwickeln und zu kultivieren. Deutscher Olympischer Sportbund, Vereins- und Verbands-Service Change-Management-Experte Winfried Berner weist auf die Stolpersteine im Veränderungsprozess hin und zeigt anhand von Fallstudien, wie sie zu umgehen sind. getAbstract empfiehlt das Buch allen Unternehmensberatern und Managern, die Sanierungen, Reorganisationen, Strategieänderungen und Prozessoptimierungen in Unternehmen durchsetzen müssen. getAbstract Die Kapitel sind übersichtlich durchstrukturiert, viele Zwischenergebnisse und ein finales Fazit erleichtern den Erkenntnisprozess. wirtschaft + weiterbildung Anhand dieses Buches kann man im "klassischen" Unterricht, aber auch in Seminaren und Ähnlichem gut erarbeiten und zeigen, wie Unternehmen auch in Krisensituationen funktionieren können. (...) Ein Buch, das dabei hilft, komplexe soziale Situationen zu erfassen und erfolgreich zu gestalten. PERSONAL 

Mehr vom Verlag:

Schäffer-Poeschel Verlag

Mehr aus der Reihe:

Systemisches Management

Mehr vom Autor:

Berner, Winfried

Produktdetails

Medium: Buch
Format: Gebunden
Seiten: 524
Sprache: Deutsch
Erschienen: Januar 2015
Auflage: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage
Maße: 238 x 161 mm
Gewicht: 1060 g
ISBN-10: 3791033689
ISBN-13: 9783791033686

Bestell-Nr.: 15614941 
 

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KNO-SAMMLUNG: Systemisches Management
KNOABBVERMERK: 2. Aufl. 2015. 524 S. m. 36 SW-Abb. 230 mm
KNOZUSATZTEXT: Bisherige Ausg. siehe T.-Nr. 24494963
Einband: Gebunden
Auflage: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage
Sprache: Deutsch
Beilage(n): ,

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