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Kollegiale Fallberatung

State of the Art und organisationale Praxis

von Kollegiale Fallberatung   (Autor)

Hoher praktischer Nutzen, vielseitige Anwendbarkeit, leichte Verständlichkeit und die schnelle Verfügbarkeit sind die Qualitäten der Kollegialen Fallberatung, die immer wieder von Managern, Personalentwicklern, Organisationsentwicklern und Prozessbegleitern, von Trainern und Coaches bestätigt worden. Das sehr gute Abschneiden in neutralen Rankings machte eine systematische Darstellung notwendig, die jetzt endlich vorliegt: das Spektrum der verschiedenen Formen, Einsatzmöglichkeiten und Vorgehensweisen wird beschrieben.

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Produktbeschreibung

Hoher praktischer Nutzen, vielseitige Anwendbarkeit, leichte Verständlichkeit und die schnelle Verfügbarkeit sind die Qualitäten der Kollegialen Fallberatung, die immer wieder von Managern, Personalentwicklern, Organisationsentwicklern und Prozessbegleitern, von Trainern und Coaches bestätigt worden. Das sehr gute Abschneiden in neutralen Rankings machte eine systematische Darstellung notwendig, die jetzt endlich vorliegt: das Spektrum der verschiedenen Formen, Einsatzmöglichkeiten und Vorgehensweisen wird beschrieben. 

Inhaltsverzeichnis

Inhalt Vorbemerkung der Herausgeber Grußworte (Hans-Günter Rolff, Dirk Stölting,
Klaus Stricker) I. TEIL: GRUNDLAGEN 1. Kollegiale Fallberatung - Was ist das
eigentlich? Grundlagen, Herkunft, Einsatzmöglichkeiten des Verfahrens (Thomas
Rimmasch) 2. Die Methodik der Kollegialen Fallberatung (Ralf Kopp / Lukas
Vonesch) 3. Kollegiale Beratung und Supervision in der Professionalisierung von
Beratern - Die Frage nachhaltiger Lernprozesse und der Entwicklung von
Lernkultur oder: the medium is the message (Thorsten Veith) II. TEIL: PRAKTISCHE
EINSATZMÖGLICHKEITEN UND VARIANTEN 4. Kollegiale Fallberatung als Bestandteil
überbetrieblicher Beratungs- und Qualifizierungsprozesse (Hans-Werner Franz) 5.
Kollegiale Fallberatung zur Unterstützung der Einführung von
Qualitätsmanagementsystemen (Eva Heinold-Krug) 6. Kollegiale Fallberatung als
didaktisches Verfahren in Seminaren für Führungskräfte und Manager -
Unterstützung der Praxis- und Transferorientierung (Boris Billing) 7. Kollegiale
Fallberatung als Instrument des organisationalen Lernens in einer
Beraterorganisation (Klaus Galler) 8. Kollegiale Fallberatung oder
Reflecting-Team (Claudia Weinmann) 9. KFBplus - Erweiterte Kollegiale
Fallberatung im Beratungsprozess (Peter Höher) TEIL 3: HILFEN UND HANDREICHUNGEN
10. Workshop zur Einführung in das Verfahren einer Kollegialen Fallberatung
(Thomas Rimmasch) 11. 'Crashkurs' Kollegiale Fallberatung (Ralf Kopp / Lukas
Vonesch) 12. Rollenbeschreibungen und Regieanweisungen (Ralf Kopp / Lukas
Vonesch) 13. 10 Goldene Regeln der Kollegialen Fallberatung (Ralf Kopp / Lukas
Vonesch) Zertifizierte Schulung Autorenverzeichnis 

Autoreninfo

Hans-Werner Franz ist Mitglied der Geschäftsführung der Sozialforschungsstelle der TU Dortmund.Dr. Ralf Kopp ist Koordinator des Forschungsbereichs Organisationsentwicklung und Beratung in der Netzwerkökonomie der Sozialforschungsstelle Dortmund. 

Mehr vom Verlag:

EHP

Mehr aus der Reihe:

EHP-Praxis

Mehr vom Autor:

Kollegiale Fallberatung

Produktdetails

Medium: Buch
Format: Kartoniert
Seiten: 230
Sprache: Deutsch
Erschienen: Mai 2003
Maße: 211 x 149 mm
Gewicht: 292 g
ISBN-10: 3897970236
ISBN-13: 9783897970236

Herstellerkennzeichnung

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Mylinghauser Straße 39
58285 Gevelsberg
E-Mail: andreas.kohlhage@ehp-koeln.com

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KNO-SAMMLUNG: EHP-Praxis
P_ABB: 43 schwarz-weiße Abbildungen
KNOABBVERMERK: 2. Aufl. 2010. 197 S. m. 41 Abb. 21 cm
KNOMITARBEITER: Herausgegeben von Franz, Hans-Werner; Kopp, Ralf
Einband: Kartoniert
Sprache: Deutsch

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